各位领导、各位同仁：大家好，我医院的程箫寒。感谢卫健局党委提供的这个交流平台，同时也要感谢卫健局和卫健协会给我们提供的这次难得的北大学习机会。烈日炎炎的年8月，我们抛开尘世间的纷扰，来到了未名湖畔的北大，坐进了教室，开始了久违的学生生活。这次学习，机会难得，安排合理，学习内容丰富，有理论有实践，从国家大政方针到当前时势形势判断，从医改的顶层设计、医院的自强自立建设，从阳光心态到死亡思考，等等，不一而足。因为教授们的高境界高视界高平台高涵养，所以他们所讲许多内容对我们来说是全新的，是让我们的内心感到震撼，思想受到洗礼的。在这些课程中，我印象尤其深刻的一是北大庄德水教授上课所引用的习总书记讲话：历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者，而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。二是北大郝新军教授讲课时所引用的美国成功学大师拿破仑·希尔的一段话：人与人之间只有很小的差别，但是这种很小的差别却往往造成巨大的差异。很小的差别就是所具备的心态是成功与失败。心态是命运的控制塔，心态决定人生的成败。这两段话所包含的意义非凡，小到个人的成败荣辱，大到一个国家一个社会的兴废更替皆有适用之处。这两段话也从一个侧面回答了关于我们本次学习主题“不忘初心、牢记使命”如何想如何做的问题。中国共产党人的初心和使命是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴，而我们医务工作者的初心和使命就是厚德精术、治病救人，为人民幸福、民族复兴作健康保障。为完成此使命，我们需要保持必胜的信念与决心，需要在思想上坚定不一、行动上奋进不止。马克思主义哲学告诉我们理论与实践从来都是相结合的，二者相辅相成，缺一不可。通过对相关知识的学习、相关课程的听讲，联系到“不忘初心、牢记使命”的主题思想，结合目前自身所处，医院发展之路，我有了如下的一些思考。中国一汽董事长徐留平对于中国汽车业的发展有六个字总结“坚守”“专注”“创变”，同样的这六个字也可用在我们中医药事业上。首先是坚守。坚守就是在情怀、意志力方面的坚定不移。从民国时汪精卫、余云岫到现代的方舟子等，各因不可告人的目的，一度诬蔑中医否定中医，他们的依据之一就是中医理论不能用现代科学解释，中药疗效不能在现代实验室验证，所以是落后的，不科学的，该淘汰的。但中医在历史长河中，曾经没有政府政策的保护，为什么又能延续下来呢？我想这是因为中医中药的确定无疑的疗效，近现代历史上曾出现的多次瘟疫被扑灭都有中医中药在其中发挥重要作用，这方面的例证请大家看钟南山院士关于中医药的访谈。我们当前必须面对的现实，就是我们的科学水平还远没有发展到无所不知无所不能的地步，科学范畴也是随着时代的发展、科技的发展而不断更新的，科学至今在很多领域束手无策，而现代医学理论是建立在现代科学基础之上的，它同样有很多局限性，其理论同样是否定肯定、再否定再肯定不停循环的。中医理论同样如此，同样是不停发展的，其科学性是随着认识的深入不停被发现被认可的。医院，医院的根本在中医药，必须在认识上坚信中医中药的科学性、系统性、有效性，并在实践中医院或在整个社会的无时不在、无处不在。第二是专注。专注是中国传统文化的一种精神，一直受到古往今来的能人贤士的提倡和推崇。专注精神要求我们既要注重结局也要重视过程。医院的发展中，同样需要专注精神。医院来讲，我们需要专注在为人民提供及时的、有效的、便捷的、安全的健康医疗保障，为满足现阶段人民日益增长的美好生活需要做出贡献。作为医务工作者，我们需要专注在不断更新自己的中西医知识、不断提高自己的医疗技术水平，专注在救死扶伤，实行社会主义的人道主义，更需要专注在加强自身修养，坚持正确的政治方向，树立良好的医德医风，并提升自己的综合素质上。而医院管理者，需要我们专注在提高行政管理水平、医院服务水平、提高正确决策能力，履职尽责，为医院的健康可持续发展做出贡献。第三是创变。创变一词来源于佛教经典，指的是在传承的基础上进行创造变革提升的一种创新行为。中医院的传承包括历代名医及其他建设者的建院兴院奋斗史，以及长期的知识积累、口碑积累、文化积累，我们需要在此基础上，医院管理知识，医院存在的问题，在医疗价值的再认识、信息化建设、学科品牌管理、人才创新、管理机制等上面进一步科学化、精细化，并具前瞻性地研究经营体制、管理思维、会计模式的变革创新，把医院建成“文化名院”“中医强院”，并早日建成“医院”而努力奋斗。以上就是我这次北大学习的与自身相关的一点心得体会。因学识有限，有不当之处，请大家批评指正。总结此次北大的行程，我想说的是：北大之行，务实前行，守住底线，不忘初心！北大，不虚此行！谢谢大家！
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